経営コンサルタントの採用面接:まず学習能力・危機対応力が試される

6月22日(木)6時0分 ダイヤモンドオンライン


経営戦略コンサルタントの採用面接で何を見る?


 私が面接官デビューをしたのは、ボストン コンサルティング グループに入社してすぐ翌年のこと。学卒者向けとはいえ随分若い(かつ社会人経験の少ない)面接官でした。


 もちろんガチガチに緊張していましたが、そこは用意周到、いわゆる「ケース」を自分で創って相手に考えてもらい、そのまま議論に突入。そんな方法でなんとか乗り切っていました。


 以来、経験者採用を含め、20年近くコンサルタントの採用に関わり、1000名近くの方との面接をこなしました。そこで私は何を「見て」いたのでしょう。


 例えば上記の「ケーススタディ」もの。ケースをやると実に色々なモノが見られます。頭の回転、論理性、プレッシャーへの耐久性などなど。


 でも、まあ、そんな簡単に正解できるようなケースを用意するわけもないので、大抵の人は早々に撃沈します。しかし文字通り「問題」はそこからです。




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