「監督」ではなく「名波さん」と呼ばれる理由——ジュビロ磐田・名波浩インタビュー #2

9月17日(日)11時0分 文春オンライン

( #1 より続く)


 ジュビロ磐田のリーダー、名波浩は選手に「監督」とは呼ばせない。チームの「10番」を背負う中村俊輔は「選手感覚が凄くある人」と、「名波さん」を表現する。


 眺めていると、確かに“選手”を見ているようだ。


 セットプレーになればキッカーの振る舞いと変わらず、ピッチ横に置くペットボトルの水を軽く口に含む。イライラしている相手の外国人選手に「冷静にやろうぜ」と言わんばかりに頭をなでる。12人目の選手がベンチ前にいるような感覚を受ける。


 ディエゴ・シメオネのようなオーバーアクションはない。とはいえ、鼓動と感情は伝わってくる。チームに闘志を吹き込む「絵になるリーダー」は、名波浩だからこそ成立する。


©文藝春秋

指導者の面白みは人を育てること


——アウェーの川崎フロンターレ戦(7月29日)。試合が始まる前から名波さんはベンチに座るのではなく、雨に濡れながらピッチ横に立っていましたよね。選手の闘志をかき立てるために敢えてそうしたようにも見えたのですが。


「いやいや(笑)。俺の場合はひざが悪いから、冷えて(患部が)固まると歩きづらくなるでしょ。まあでも(ピッチ横で)選手の近くにいたほうがいいというのはありますよ」


——チャント(応援歌)がある監督も珍しい。


「確かに、チャントまである監督さんってなかなかいないと思うので有難いですよ、やっぱり」


——名波さんはジュビロのレジェンド。クラブの復活に懸ける思いは人一倍強いと思います。将来を考え、U−20W杯に出場した小川航基選手をはじめ若い芽を伸ばそうとしています。


「監督としてこだわりたいのは、人を育てる面白味です。そこを放棄してしまったら“お前、監督をやっていて楽しいか?”って自分の心が言ってくるはず。勝利至上主義を否定するわけでも何でもなくて、可能性のある若い選手がいれば、なるべく蓋はしたくない。芽を伸ばしたいし、そこが指導者の面白いところだから」


——中村俊輔選手は「名波さんは5年後、10年後に優勝争いがしっかりできる新しいジュビロをつくろうとしている」と話していました。


「たとえば去年は残留するという目標があったなかで先を見据えて3バックに取り組みましたけど、あちこちから散々言われましたよね。でもいくら批判されようが、自分のなかで周りや外的要因は一切排除しているし、気にしない。ただそれを選手が“違うんじゃないか”って疑い始めたら、チームづくりは難しくなります。長い目というわけじゃないけど、段階とともに積み上げていく部分がある。2年周期で変えなきゃいけなくなるチームづくりじゃなくて、俺は10年ここで続けたいと思っているんでそういうチームづくりを目指していますから」



中村俊輔の獲得にこだわった理由


——ほぼすべてを公開練習にしてファン、サポーターから「見られる」とはどういうことなのかなどと、選手に人間的な成長を促しているのも名波さんらしいマネジメントです。


「人の目にさらされると、意識も変わります。選手同士が削り合っていたら、絶対に“すまん”となるじゃないですか。見られることで厳しい雰囲気だけじゃなく、楽しそうにサッカーをする雰囲気も出てくるから、(2014年9月に)就任以降、そうしてきました。もちろん優勝を狙えるクラブづくりを意識しています。ただ、チームを率いる人間には夢を売るということにプラスして、人を育てる、人をつくる役割も絶対にあると思うから。人間形成も頭に入れながらやっています」


——その意味でも、プロの姿勢とは何かを示すことができる俊輔選手の獲得にこだわったのでしょうか。


「俊輔が入ってきたとき、若いヤツに自分の経験をいろいろと話してやってほしいとは伝えました。俺にもレッジーナでドボドボって塩水が出てくるシャワーの話をしてくれたけど、面白かった。厳しい環境のなかでも上昇志向を持ってやっていけば、俊輔みたいになれるんだっていうのがみんな分かると思うので。俊輔にはいっぱいボールに触って、アイツ自体が試合を楽しんでほしい。そうしてくれれば見ているほうも楽しいし、俺だって楽しいので」


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——その俊輔選手の古巣、横浜F・マリノスと4月に対戦した際、マリノスの応援席から彼に向けてブーイングが起こりました。「サッカーマガジン6月号」のインタビューで名波さんはその件に触れ「どのような意味が込められていたのか分からない」と前置きしながらも「ブーイングが聞こえてきたときは、やはり寂しいと感じてしまった」と語っています。敢えてそのブーイングに触れるあたりが、兄貴分っぽいな、と。


「あくまで俺の個人的な意見です。俊輔は日本サッカー界の功労者だし、彼の立場も、酸いも甘いも噛み分けた経験や苦労も、もっとリスペクトしてあげたいなという考え方。実際俺はクラブから大事にされてきたし、だから自分もクラブを大事にしているつもりですから。


 俊輔は今ジュビロの一員だし、守りたいというのもある。ジュビロで言えば、今はチームから離れた松井(大輔)、小林(祐希)も功労者だし、仲間は大切にしたい。これからも仲間であることに変わりはないんだから」


——名波さんは人と人のかかわり、人と人の絆を非常に大切にしています。グループを強くしていく一つのキーワードのように感じます。


「一つのことをみんなでやり遂げようとするなかで、このジュビロのエンブレムを身につけている以上は、その道から絶対に外れちゃいけない。誰一人として。もし外れそうなヤツがいたら、俺じゃなくても気づいたヤツが救い上げてやっていこうよっていうチームづくりかなとは思いますね」


——大切なのは、信頼するということなのでしょうか。


「人というのは、つながっていくもの。もし誰かが“名波みたいなダメな監督の言うこと聞かないほうがいいよ”と選手に吹き込むとしますよね。でも、ダメか、いいかを判断するのはその選手。関係をつなぐも切るも、結局はその人次第です。俺は周りの誰に言われようが、自分で判断する。そして一度信頼した人間を、自分からは手を離さない。(信頼して)いっぱいつながっていくことで、本当の意味で強い組織が出来上がる。俺はそういうチームを、このジュビロでつくりたいと思っています」


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(二宮 寿朗)

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