【セミナー開催レポート】中期経営計画策定セミナーを2023年11月22日（水）、23日（木）の2日間に亘って開催しました｜船井総研ロジ株式会社
2023年11月28日（火）10時46分 PR TIMES
関連資料はこちら≫https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/medium-term-mgmt-plan-logistics-co/
国内最大級のロジスティクス・物流コンサルティングファーム船井総研ロジ株式会社（東京本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2023年11月22日（水）、23日（木）の2日間に渡り、運送会社、物流会社の経営者を対象に「中期経営計画策定セミナー」を開催しました。
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自社の未来像を描き、
実現のための経営計画を策定し、
具体的に落とし込む集中合宿
[画像2: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-137a1ad365a9a6ffdaa3-5.jpg ]
皆様は自社の経営計画をじっくり考える時間はどれぐらいあるでしょうか？
燃料高騰や運賃水準の低下など、運送会社には逆風の情勢の中、目の前の業務に追われ、そのような時間はほとんどないのが現状ではないかと思います。加えて、2024年問題も目前に迫り、逃げ出したくなるほどやるべきことは山積みです。
本当は考えなければいけないが、緊急度の高い課題に忙殺されて、中期的な経営のことは考えていられないという経営者の方も多いのではないでしょうか。
船井総研ロジでは、日常を離れいつもとは違った環境で、自社の未来について考える経営計画策定合宿を企画し、2日間に渡って開催しました。
講義＆ワーク形式でセミナーは開催され、物流業専門コンサルタントが計画策定をゼロからサポート。
多くの企業が、経営者と経営幹部の２名で参加されており、幹部の意識を醸成し、次世代経営者の育成にも貢献しました。
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◆セミナーに関連する資料
「安定成長を続けている物流会社の中期経営計画」（ダウンロード無料）
≫https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/medium-term-mgmt-plan-logistics-co/
セミナー実施概要
＜持続的成長を実現した会社をゲストスピーカーを迎えて、中期経営計画の策定を確実にやりきる2日間！＞
■経営計画策定合宿スケジュール
１日目 ・物流時流講座 ２日目 ・財務戦略講座
・特別ゲスト講座 ・ワーク
・事業戦略講座 ・シェアタイム
・ワーク
■計画書イメージ
[画像4: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-f2f1b45376f935244d4d-2.png ]
■運送会社・物流会社の社長・後継者の方のこんなお困りごとを解決する合宿
・今まで経営計画書を作ったことがない…
・過去に作ろうとしたが挫折した…
・作ったものはあるものの、実践しきれていない…
・経営方針を固めて、社員にも共有・浸透させたい
・このような状況下なので、改めて経営計画をしっかり練り直したい
[画像5: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-207d51cdb88c8b1e4586-3.jpg ]
■特別ゲスト講師
株式会社アイ・リンクホールディングス
代表取締役 石島久司 氏
業績を伸ばし続けているアイ・リンクホールディングス流
中期経営計画策定のポイント！
石島氏から、中期経営計画の策定と実行のポイントを徹底的にお話しいただきました
[画像6: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-66b33d4db24735a0267d-5.jpg ]
１.中期経営計画策定の体制と進め方
２.中期経営計画の実行管理方法
３.中期経営計画策定のポイント
◆セミナーに関連する資料
「安定成長を続けている物流会社の中期経営計画」（ダウンロード無料）
≫https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/medium-term-mgmt-plan-logistics-co/
関連資料
[画像7: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-642270c5fead9cb2130c-4.jpg ]
新型コロナウイルス、目前まで迫る「2024年問題」の影響で、これまでの常識や経営のあり方が一変しました。
ぜひこのタイミングで、改めてこれからの自社の事業計画や経営戦略を考えてみませんか？事例をもとに中期経営計画の立て方をご説明します。
この資料では以下のことがわかります
・中期経営計画の必要性と策定ステップ
・4年で11億から17億へ。平均110％成長を続ける運送会社の実行戦略
・予実管理で対策・改善を実行。PDCAをうまく回すための経営計画書の中身
ダウンロードはこちら
≫https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/medium-term-mgmt-plan-logistics-co/
会社紹介
船井総研ロジについて
物流・ロジスティクス領域において、戦略・戦術の策定から実行までを一貫してサポートする日本最大級の総合物流コンサルティング会社。荷主企業・物流企業双方への豊富な支援実績をもとに、本質レベルでお客様の課題を解決する実行型コンサルティングを行う。物流に特化したコンサルティング・コミュニティ・ネットワーク・データベースを4軸に、お客様が必要とする「ロジスティクスソリューション」をワンストップで提供している。
会社概要
本社：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階（東京本社）
代表者：代表取締役 菅 重宏
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：0120-659-456
ＭＡＩＬ：marketing@f-logi.com
ＷＥＢ：https://www.f-logi.com
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国内最大級のロジスティクス・物流コンサルティングファーム船井総研ロジ株式会社（東京本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、2023年11月22日（水）、23日（木）の2日間に渡り、運送会社、物流会社の経営者を対象に「中期経営計画策定セミナー」を開催しました。
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自社の未来像を描き、
実現のための経営計画を策定し、
具体的に落とし込む集中合宿
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皆様は自社の経営計画をじっくり考える時間はどれぐらいあるでしょうか？
燃料高騰や運賃水準の低下など、運送会社には逆風の情勢の中、目の前の業務に追われ、そのような時間はほとんどないのが現状ではないかと思います。加えて、2024年問題も目前に迫り、逃げ出したくなるほどやるべきことは山積みです。
本当は考えなければいけないが、緊急度の高い課題に忙殺されて、中期的な経営のことは考えていられないという経営者の方も多いのではないでしょうか。
船井総研ロジでは、日常を離れいつもとは違った環境で、自社の未来について考える経営計画策定合宿を企画し、2日間に渡って開催しました。
講義＆ワーク形式でセミナーは開催され、物流業専門コンサルタントが計画策定をゼロからサポート。
多くの企業が、経営者と経営幹部の２名で参加されており、幹部の意識を醸成し、次世代経営者の育成にも貢献しました。
[画像3: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-4beeaf85308b53d780f4-5.jpg ]
◆セミナーに関連する資料
「安定成長を続けている物流会社の中期経営計画」（ダウンロード無料）
≫https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/medium-term-mgmt-plan-logistics-co/
セミナー実施概要
＜持続的成長を実現した会社をゲストスピーカーを迎えて、中期経営計画の策定を確実にやりきる2日間！＞
■経営計画策定合宿スケジュール
１日目 ・物流時流講座 ２日目 ・財務戦略講座
・特別ゲスト講座 ・ワーク
・事業戦略講座 ・シェアタイム
・ワーク
■計画書イメージ
[画像4: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-f2f1b45376f935244d4d-2.png ]
■運送会社・物流会社の社長・後継者の方のこんなお困りごとを解決する合宿
・今まで経営計画書を作ったことがない…
・過去に作ろうとしたが挫折した…
・作ったものはあるものの、実践しきれていない…
・経営方針を固めて、社員にも共有・浸透させたい
・このような状況下なので、改めて経営計画をしっかり練り直したい
[画像5: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-207d51cdb88c8b1e4586-3.jpg ]
■特別ゲスト講師
株式会社アイ・リンクホールディングス
代表取締役 石島久司 氏
業績を伸ばし続けているアイ・リンクホールディングス流
中期経営計画策定のポイント！
石島氏から、中期経営計画の策定と実行のポイントを徹底的にお話しいただきました
[画像6: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-66b33d4db24735a0267d-5.jpg ]
１.中期経営計画策定の体制と進め方
２.中期経営計画の実行管理方法
３.中期経営計画策定のポイント
◆セミナーに関連する資料
「安定成長を続けている物流会社の中期経営計画」（ダウンロード無料）
≫https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/medium-term-mgmt-plan-logistics-co/
関連資料
[画像7: https://prtimes.jp/i/59144/589/resize/d59144-589-642270c5fead9cb2130c-4.jpg ]
新型コロナウイルス、目前まで迫る「2024年問題」の影響で、これまでの常識や経営のあり方が一変しました。
ぜひこのタイミングで、改めてこれからの自社の事業計画や経営戦略を考えてみませんか？事例をもとに中期経営計画の立て方をご説明します。
この資料では以下のことがわかります
・中期経営計画の必要性と策定ステップ
・4年で11億から17億へ。平均110％成長を続ける運送会社の実行戦略
・予実管理で対策・改善を実行。PDCAをうまく回すための経営計画書の中身
ダウンロードはこちら
≫https://logiiiii.f-logi.com/documents/text/medium-term-mgmt-plan-logistics-co/
会社紹介
船井総研ロジについて
物流・ロジスティクス領域において、戦略・戦術の策定から実行までを一貫してサポートする日本最大級の総合物流コンサルティング会社。荷主企業・物流企業双方への豊富な支援実績をもとに、本質レベルでお客様の課題を解決する実行型コンサルティングを行う。物流に特化したコンサルティング・コミュニティ・ネットワーク・データベースを4軸に、お客様が必要とする「ロジスティクスソリューション」をワンストップで提供している。
会社概要
本社：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階（東京本社）
代表者：代表取締役 菅 重宏
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：0120-659-456
ＭＡＩＬ：marketing@f-logi.com
ＷＥＢ：https://www.f-logi.com
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