部下に任せられない上司の特徴

「部下に任せられない上司」に共通する4つの特徴

12月7日(木)6時0分 ダイヤモンドオンライン

ドクターシーラボなどで社長を経験し、現在はコンサルタントとして多くの企業の上場・成長に貢献し「成長請負人」と呼ばれる池本克之氏が、著書『「いまどき部下」を動かす39のしかけ』を出版した。同書の中から、部下に仕事を任せることができない上司の心理について解説する。あなたに当てはまるところはないだろうか。…

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「部下」のこれまでの出来事

コメント

みんなのコメント

  • 上司が無能だから部下は育たない。新人がどんどん辞めて行き結果倒産、悪い噂が広まり結果倒産した。前にいた工場はそれで倒産しました。

  • 社内の人間関係が最悪で、信頼すらしてないから任せることできなくて当然です。

  • 年功序列企業の発想ですね。一人でできる仕事などたかが知れている。部下だけでなく、年齢関係なく周囲の人と自分が中心(結局リーダーとなる)となって仕事がてきる人が優秀である。できない人を上司にするなよ。

  • 大失敗させられると任せられなくなる

  • 一番多いと思われるのは、他人の仕事方法を容認出来ない、視野の狭い人は部下に仕事を任せませんし、マニアル通りに動かない優秀な人材を潰しに掛かります。

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