劇的に落ち込みそうな人材事業がコロナ禍でも好調だった深いワケ
劇的に落ち込みそうな人材事業がコロナ禍でも好調だった深いワケ
年収が上がらない、モチベーションが上がらない── そんな悩める人たちに「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化・ノウハウ化がすごい」と話題なのが、森武司著『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』だ。FIDIA(フィディア)の森社長は、吉本のお笑い芸人引退後、4年間の引きこもりニート、家電販売員を経て仲間と起業。現在年商146億円、Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」、11事業すべて黒字化、新卒500人採用、創業以来18年連続増収増益を果たした。また、素人ながら化粧品開発に取り組み、あの資生堂を抜き、アマゾン年間売上1位となった注目の経営者でもある。その秘密はデビュー作で一挙公開した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義にあるという。今回は本書の一部を抜粋・編集しながら人生大逆転の法則を見ていこう。
Photo: Adobe Stock
早く動いた会社、関係性の強い会社ほど強い
コロナ禍になった頃、人材事業の売上の3割を占めるクライアント企業が「派遣をやめたがっている」という情報が入った。
僕らの人材派遣事業は「人の辞めない派遣会社」を標榜していて、正社員派遣を基本としている。この情報は大ピンチだった。
そこですぐに役員の人に会いに行った。 その人とも定期的な食事会をしていた。
「僕らは正社員派遣なので、全員の雇用を止められてしまうとしんどいです。コロナが明けた後には、人が足りない状態になるでしょう。ですから雇用を止めるのをやめてください」
と熱弁した。
結果、大手一社に関しては、ほぼ全員の雇用を続けてくれた。
もう一社は仕事がないから雇用はストップするけれど、その代わり給料は満額払うという。
どの派遣会社も同様のお願いに行ったと思うが、早く動いたところ、関係性の強いところほど対応してくれたのではないだろうか。
後から僕らに満額の給料で対応してくれた会社が、他社には6割対応だったと聞いた。
(本稿は『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の一部を抜粋・編集したものです)
「コロナ禍」をもっと詳しく
「コロナ禍」のニュース
-
小児患者の付き添い家族宿泊施設「ふくおかハウス」、悩みはコロナ禍以降のボランティア不足5月20日10時44分
-
コロナ禍で苦しんでいた嫁ニー、『月曜から夜ふかし』久々に登場5月20日8時0分
-
【投資のギモンQ&A】新NISAの1800万円の非課税保有限度額は、早めに埋めたほうがいいでしょうか。それとも時間をかけて埋めたほうがいいですか?5月18日6時0分
-
兵庫所属の佐々木世麗騎手が園田のメイン11Rを勝利し初のお立ち台「うれしい」5月16日17時4分
-
年金5万円で暮らすシニアブロガー・紫苑さんが見つめ直したこと。「お金を使わなくなって楽になった」5月15日21時40分
-
4月訪日客、304万人=コロナ禍前比4.0%増—政府観光局5月15日18時18分
-
4月の訪日外国人客304万人、コロナ禍前を4%上回る…2か月連続の300万人超え5月15日16時25分
-
4月訪日客、304万人=コロナ禍前比4.0%増—政府観光局5月15日16時19分
-
コロナ禍後「1日6時間未満に抑えて働くママ」23.5%減 〜派遣で働くママの変化〜5月15日14時46分
-
コロナ禍を経てさらなる進化を遂げている国内外の個性豊かなホテル84軒を掲載『泊まりたくなる、集まりたくなる!ライフスタイルホテルのデザイン』5月24日発売5月15日12時46分