【オンラインセミナー】組織のエンゲージメントを高める
2024年11月8日（金）17時46分 PR TIMES
〜個人と組織をつなぐ仕掛け〜
組織のエンゲージメント向上を実現するための組織風土や環境の整備について事例とともにマネジメントの視点から解説します。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/88324/242/88324-242-fcddaf01860f40a94ebb6cda79a320a9-1920x1080.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【企業価値を高める人事改革シリーズセミナー（全3回）】
【第2回】組織のエンゲージメントを高める 〜個人と組織をつなぐ仕掛け〜
昨今、組織を構成するメンバー個々人の多様性が認識され、組織と従業員それぞれのエンゲージメントの向上が企業価値の創出や成長に有効であることが広く知られています。では、従業員のエンゲージメントをさらに向上させるためには、どのような環境を整備すべきでしょうか？
本セミナーでは、企業価値向上のための経営戦略の一環として注目されている従業員のエンゲージメント向上について、日本の企業の現状を踏まえ、どのような取組みが効果的かを実際のベストプラクティスを紹介しながら、講演とトークセッション形式で深掘りします。
【開催概要】
[表: https://prtimes.jp/data/corp/88324/table/242_1_edf0a28ac965c69b444018faa55b9d61.jpg ]
【プログラム】
オープニング：パーソルテンプスタッフ CHRO 加瀬 洋子氏
セッション1：エンゲージメントの向上とボトムアップの重要性について（約7分）
講師：KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史(https://kpmg.com/jp/ja/home/contacts/y/kenji-yufu.html)
本セッションでは、日本企業における従業員のエンゲージメントが低い要因や、エンゲージメントを向上させるための課題、そして求められる職場環境について解説します。また、意思決定におけるボトムアップの重要性を再考します。
セッション2：社内コミュニケーションのベストプラクティスの取組み（約10分）
講師：みずほ証券 リテール・事業法人部門ダイレクトチャネル事業部長 鈴木 順子氏
本セッションでは、「社員同士のゆるいつながり」が個人のモチベーションや組織力の向上につながったみずほ証券の社内コミュニケーションの取組み事例を紹介します。
セッション3：ボトムアップ：自ら考えて行動する時代（約7分）
講師：パーソルテンプスタッフ CHRO 加瀬 洋子氏
本セッションでは、組織のエンゲージメントを高めるためになぜボトムアップ型のコミュニケーション環境の整備が重要かについて解説します。
セッション4：＜トークセッション＞組織のエンゲージメントを高める（約25分）
スピーカー：みずほ証券 リテール・事業法人部門ダイレクトチャネル事業部長 鈴木 順子氏
パーソルテンプスタッフ CHRO 加瀬 洋子氏
KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史(https://kpmg.com/jp/ja/home/contacts/y/kenji-yufu.html)
本セッションでは、組織のエンゲージメントを高めるに当たりどのような課題があるか、そして考えられる有効な施策について組織をマネジメントする立場から３社で議論、考察します。
セッション5：質疑応答（約５分）
クロージング（約2分）
パーソルテンプスタッフ CHRO 加瀬 洋子氏
「企業価値を高める人事改革」セミナー（全3回）
第1回 企業成長の礎：従業員の学び直しができる仕組み
※第１回はすでに開催済みとなっております。なお、諸事情によりウェブページでの掲載はございませんので、何卒ご了承ください。
第2回 組織のエンゲージメントを高める 〜個人と組織をつなぐ仕掛け〜※本ご案内
第3回 多様性のある職場環境の実現（2024年12月頃開催予定）
＜本シリーズセミナーについて＞
※お申し込みは各回個別にお願いいたします。
※タイトルや開催時期は予告なく変更される可能性があります。
※第3回の開催時期や詳細は追って、ご案内予定です。
【お申込み方法】
以下のリンクから、必要な情報を入力の上、お申し込みください。
申込みURL：https://kpmg.com/jp/ja/home/events/2024/11/20241120-hr-innovation02.html
※お申込み後、セミナー視聴用URLをお知らせいたします。
※個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。
※通信環境や企業のセキュリティ設定によっては、ご視聴いただけない場合もございます。
KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
組織のエンゲージメント向上を実現するための組織風土や環境の整備について事例とともにマネジメントの視点から解説します。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/88324/242/88324-242-fcddaf01860f40a94ebb6cda79a320a9-1920x1080.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【企業価値を高める人事改革シリーズセミナー（全3回）】
【第2回】組織のエンゲージメントを高める 〜個人と組織をつなぐ仕掛け〜
昨今、組織を構成するメンバー個々人の多様性が認識され、組織と従業員それぞれのエンゲージメントの向上が企業価値の創出や成長に有効であることが広く知られています。では、従業員のエンゲージメントをさらに向上させるためには、どのような環境を整備すべきでしょうか？
本セミナーでは、企業価値向上のための経営戦略の一環として注目されている従業員のエンゲージメント向上について、日本の企業の現状を踏まえ、どのような取組みが効果的かを実際のベストプラクティスを紹介しながら、講演とトークセッション形式で深掘りします。
【開催概要】
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※第3回の開催予定は、下記をご参照ください。
【プログラム】
オープニング：パーソルテンプスタッフ CHRO 加瀬 洋子氏
セッション1：エンゲージメントの向上とボトムアップの重要性について（約7分）
講師：KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史(https://kpmg.com/jp/ja/home/contacts/y/kenji-yufu.html)
本セッションでは、日本企業における従業員のエンゲージメントが低い要因や、エンゲージメントを向上させるための課題、そして求められる職場環境について解説します。また、意思決定におけるボトムアップの重要性を再考します。
セッション2：社内コミュニケーションのベストプラクティスの取組み（約10分）
講師：みずほ証券 リテール・事業法人部門ダイレクトチャネル事業部長 鈴木 順子氏
本セッションでは、「社員同士のゆるいつながり」が個人のモチベーションや組織力の向上につながったみずほ証券の社内コミュニケーションの取組み事例を紹介します。
セッション3：ボトムアップ：自ら考えて行動する時代（約7分）
講師：パーソルテンプスタッフ CHRO 加瀬 洋子氏
本セッションでは、組織のエンゲージメントを高めるためになぜボトムアップ型のコミュニケーション環境の整備が重要かについて解説します。
セッション4：＜トークセッション＞組織のエンゲージメントを高める（約25分）
スピーカー：みずほ証券 リテール・事業法人部門ダイレクトチャネル事業部長 鈴木 順子氏
パーソルテンプスタッフ CHRO 加瀬 洋子氏
KPMGコンサルティング プリンシパル 油布 顕史(https://kpmg.com/jp/ja/home/contacts/y/kenji-yufu.html)
本セッションでは、組織のエンゲージメントを高めるに当たりどのような課題があるか、そして考えられる有効な施策について組織をマネジメントする立場から３社で議論、考察します。
セッション5：質疑応答（約５分）
クロージング（約2分）
パーソルテンプスタッフ CHRO 加瀬 洋子氏
「企業価値を高める人事改革」セミナー（全3回）
第1回 企業成長の礎：従業員の学び直しができる仕組み
※第１回はすでに開催済みとなっております。なお、諸事情によりウェブページでの掲載はございませんので、何卒ご了承ください。
第2回 組織のエンゲージメントを高める 〜個人と組織をつなぐ仕掛け〜※本ご案内
第3回 多様性のある職場環境の実現（2024年12月頃開催予定）
＜本シリーズセミナーについて＞
※お申し込みは各回個別にお願いいたします。
※タイトルや開催時期は予告なく変更される可能性があります。
※第3回の開催時期や詳細は追って、ご案内予定です。
【お申込み方法】
以下のリンクから、必要な情報を入力の上、お申し込みください。
申込みURL：https://kpmg.com/jp/ja/home/events/2024/11/20241120-hr-innovation02.html
※お申込み後、セミナー視聴用URLをお知らせいたします。
※個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。
※通信環境や企業のセキュリティ設定によっては、ご視聴いただけない場合もございます。
KPMGコンサルティングについて
KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。
