【2022年公開”TEDxトーク”世界最多視聴！『ほめ育』原氏登壇】オーナー社長のための人材育成×M&Aセミナー【12/19開催】
2023年11月24日（金）16時17分 PR TIMES
これまでにない人材育成を切り口とした企業価値の向上によって会社の高額売却を可能にする方法をお伝えします。
ほめ育グループ（大阪市中央区 株式会社スパイラルアップ 代表 原邦雄）と株式会社経営の移行（東京都港区 代表取締役 末永貴志）による、将来的な会社売却を目指すビジネスオーナー様向けの『人材育成×M&A』セミナーを開催いたします。
[画像: https://prtimes.jp/i/106198/3/resize/d106198-3-c077a44cbd33cdd6b413-0.jpg ]
従業員の長所を“金銭的価値”に変える人材育成を通じて、あなたの会社を高く売るための方法とは？
売れる会社の条件のひとつに、教育体制が整い売上があがる仕組みが出来ている「安定した事業基盤」が挙げられます。今回は、従業員の長所を伸ばし"金銭的価値"に換える人材育成『ほめ育』を世界に広げる原氏に、人材育成を通じた会社の企業価値の高め方をお伺いします。また、M&A・IPO支援を手掛ける株式会社経営の移行 代表の末永より、自身のEXIT経験を交えて会社を高く売るための方法について講演いたします。対談では「人材育成×M&A」といったテーマで、これまでにない切り口で将来的な会社売却を目指されるオーナー社長へ向けたメッセージにご期待ください。
なお、懇親会では両氏と直接お話ご質問いただける場をご用意しております。 この機会にぜひご参加ください。
皆さまのご来場を心よりお待ち申し上げております。
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＜参加申込はこちら＞ https://spiral-up.jp/homeiku-ma-seminar/?utm_source=g&utm_medium=cpc04
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組織化・社員教育・仕事の委任等で悩んでいるオーナー社長へ
本セミナーでは、会社の企業価値を高めるために以下の方法を学ぶことができます。
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１. これからの時代に合う組織づくりと、売れる会社（＝強い会社）にする方法
２. 従業員の長所を伸ばし“金銭的価値”に変える人材育成の方法
（第１部）株式会社経営の移行 代表取締役 末永 貴志 講演：40分
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◇講演テーマ：あなたの会社を高く売るための方法とは！？
・スタートアップ企業と大手企業のマネジメントの違い
・経営のバトンタッチの必要性
・売れる会社になるために必要なこと＝社長がいなくてもうまくいく仕組み
・事業の成長ステージと３つの人格
・大手企業が求めること、高く評価されるためのポイントは？
・自身のEXIT経験を通じて、大手傘下に入って何がどう変わったか？
（第２部）ほめ育グループ 代表 原 邦雄氏 講演：40分
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◇講演テーマ：従業員の長所を“金銭的価値”に変える人材育成とは
（ご参考：株式会社スパイラルアップ プレスリリースより引用）
2022年に公開されたTEDxの講演全15,900件のうち、原邦雄氏の「Praising yourself by doing good to Mother Earth and Nature」（母なる大地と自然に良い行いをして自分を褒める）が1位を獲得しました。再生回数は1123万回で、2位の354万回と大きく差をつける結果となりました。
※2022年世界一位になったTEDxスピーチ映像
https://www.ted.com/talks/kunio_hara_praising_yourself_by_doing_doing_good_to_mother_earth_and_nature
※2022年1月1日から12月31日の間にYouTubeで公開されたTEDxトークのうち、再生回数に基づいたランキング結果（統計は2023年1月2日に取得）
（第3部）対談：20分
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◇対談テーマ：オーナー社長のための人材育成×M&Aの戦略に関して
・従業員の離職率が下がると本当に業績は好転するのか？（事例を交えて）
・「ほめる」と「甘やかす」の違いは？業績へのコミットにつながるためには？
・「社員」と「業務委託先」で育成に違いは？どうやって長期的な関係を築くか？ 等
その後、質疑応答（ディスカッション）：20分
開催概要
・日時：2023年12月19日(火)
16:00 - 18:00 「人材育成×M&A」各専門家からの講演、対談、質疑応答
18:15 - 20:15 懇親会
・会場：AP浜松町
住所：東京都港区芝公園2-4-1 芝パークビルB館 B1F
交通アクセス：都営浅草線・大江戸線「大門駅」・三田線「芝公園駅」より徒歩約3分
・参加費：セミナー：5,500円(税込)、懇親会：5,500円(税込)
・参加申込：https://spiral-up.jp/homeiku-ma-seminar/?utm_source=g&utm_medium=cpc04
※リンク先は株式会社スパイラルアップの運営するWebページとなります。
【会社概要】
・商号：株式会社経営の移行
・設立：2020年5月
・代表者：末永 貴志
・所在地：東京都港区芝大門1-1-23 Axon HAMAMATSUCHOビル503
・事業内容：M&Aの仲介・コンサルティング、ファイナンシャル・アドバイザリーサービス、IPO支援、事業継承コンサルティング、合併・買収などの企業提携支援、企業価値算定支援
・会社HP：https://k-ikou.co.jp/
【本件に関するお問合せ先】
株式会社経営の移行 セミナー運営事務局 担当：柴田
TEL：03-6432-0298 FAX：03-6432-0299
メールアドレス：exit@k-ikou.co.jp
ほめ育グループ（大阪市中央区 株式会社スパイラルアップ 代表 原邦雄）と株式会社経営の移行（東京都港区 代表取締役 末永貴志）による、将来的な会社売却を目指すビジネスオーナー様向けの『人材育成×M&A』セミナーを開催いたします。
[画像: https://prtimes.jp/i/106198/3/resize/d106198-3-c077a44cbd33cdd6b413-0.jpg ]
従業員の長所を“金銭的価値”に変える人材育成を通じて、あなたの会社を高く売るための方法とは？
売れる会社の条件のひとつに、教育体制が整い売上があがる仕組みが出来ている「安定した事業基盤」が挙げられます。今回は、従業員の長所を伸ばし"金銭的価値"に換える人材育成『ほめ育』を世界に広げる原氏に、人材育成を通じた会社の企業価値の高め方をお伺いします。また、M&A・IPO支援を手掛ける株式会社経営の移行 代表の末永より、自身のEXIT経験を交えて会社を高く売るための方法について講演いたします。対談では「人材育成×M&A」といったテーマで、これまでにない切り口で将来的な会社売却を目指されるオーナー社長へ向けたメッセージにご期待ください。
なお、懇親会では両氏と直接お話ご質問いただける場をご用意しております。 この機会にぜひご参加ください。
皆さまのご来場を心よりお待ち申し上げております。
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＜参加申込はこちら＞ https://spiral-up.jp/homeiku-ma-seminar/?utm_source=g&utm_medium=cpc04
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組織化・社員教育・仕事の委任等で悩んでいるオーナー社長へ
本セミナーでは、会社の企業価値を高めるために以下の方法を学ぶことができます。
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１. これからの時代に合う組織づくりと、売れる会社（＝強い会社）にする方法
２. 従業員の長所を伸ばし“金銭的価値”に変える人材育成の方法
（第１部）株式会社経営の移行 代表取締役 末永 貴志 講演：40分
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◇講演テーマ：あなたの会社を高く売るための方法とは！？
・スタートアップ企業と大手企業のマネジメントの違い
・経営のバトンタッチの必要性
・売れる会社になるために必要なこと＝社長がいなくてもうまくいく仕組み
・事業の成長ステージと３つの人格
・大手企業が求めること、高く評価されるためのポイントは？
・自身のEXIT経験を通じて、大手傘下に入って何がどう変わったか？
（第２部）ほめ育グループ 代表 原 邦雄氏 講演：40分
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◇講演テーマ：従業員の長所を“金銭的価値”に変える人材育成とは
（ご参考：株式会社スパイラルアップ プレスリリースより引用）
2022年に公開されたTEDxの講演全15,900件のうち、原邦雄氏の「Praising yourself by doing good to Mother Earth and Nature」（母なる大地と自然に良い行いをして自分を褒める）が1位を獲得しました。再生回数は1123万回で、2位の354万回と大きく差をつける結果となりました。
※2022年世界一位になったTEDxスピーチ映像
https://www.ted.com/talks/kunio_hara_praising_yourself_by_doing_doing_good_to_mother_earth_and_nature
※2022年1月1日から12月31日の間にYouTubeで公開されたTEDxトークのうち、再生回数に基づいたランキング結果（統計は2023年1月2日に取得）
（第3部）対談：20分
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◇対談テーマ：オーナー社長のための人材育成×M&Aの戦略に関して
・従業員の離職率が下がると本当に業績は好転するのか？（事例を交えて）
・「ほめる」と「甘やかす」の違いは？業績へのコミットにつながるためには？
・「社員」と「業務委託先」で育成に違いは？どうやって長期的な関係を築くか？ 等
その後、質疑応答（ディスカッション）：20分
開催概要
・日時：2023年12月19日(火)
16:00 - 18:00 「人材育成×M&A」各専門家からの講演、対談、質疑応答
18:15 - 20:15 懇親会
・会場：AP浜松町
住所：東京都港区芝公園2-4-1 芝パークビルB館 B1F
交通アクセス：都営浅草線・大江戸線「大門駅」・三田線「芝公園駅」より徒歩約3分
・参加費：セミナー：5,500円(税込)、懇親会：5,500円(税込)
・参加申込：https://spiral-up.jp/homeiku-ma-seminar/?utm_source=g&utm_medium=cpc04
※リンク先は株式会社スパイラルアップの運営するWebページとなります。
【会社概要】
・商号：株式会社経営の移行
・設立：2020年5月
・代表者：末永 貴志
・所在地：東京都港区芝大門1-1-23 Axon HAMAMATSUCHOビル503
・事業内容：M&Aの仲介・コンサルティング、ファイナンシャル・アドバイザリーサービス、IPO支援、事業継承コンサルティング、合併・買収などの企業提携支援、企業価値算定支援
・会社HP：https://k-ikou.co.jp/
【本件に関するお問合せ先】
株式会社経営の移行 セミナー運営事務局 担当：柴田
TEL：03-6432-0298 FAX：03-6432-0299
メールアドレス：exit@k-ikou.co.jp
