企業成長を加速させる！「Trinity: Hands-on learning」- 実務に直結したデザイン思考実践プログラムの提供開始
2024年6月11日（火）13時46分 PR TIMES
あたらしいモノゴトを企画・実行できる人材を育成します
デザインコンサルティングのトリニティ株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：湯浅保有美）は、企業の成長とイノベーションを加速させる実践型学習プログラム「Trinity: Hands-on learning」を発表しました。本プログラムは、実務現場を想定したワークショップやフィールドワークを通じて、受講者が実際の課題に取り組みながら学ぶことを重視しています。トリニティの開発したデザイン教育プログラムは、2024年に経済産業省のReスキル講座に認定されており、高い評価を得ています。また、デザイン思考の基礎から応用までをカバーし、参加者の専門性を問わず理解しやすい内容となっているため、幅広い受講者に対応可能です。
社会的背景：なぜデザインの力が必要か
近年、グローバルな市場競争の激化や顧客体験への注目が高まる中、企業においてデザイン思考やデザイン経営の導入ニーズが増加しています。市場環境が急速に変化し、新たな製品やサービスの創造が求められる現代において、従来の枠にとらわれない顧客視点の問題解決と、企業の競争力の向上がカギとなっています。
デザイン思考は顧客のニーズを的確に捉えた革新的なアイデアの創出を支援し、デザイン経営は競争力のある製品やサービスを生み出せる経営体質に変革することで、横断的なイノベーションを推進します。トリニティは、こうした背景を踏まえてデザイン文化を組織に定着させ、企業の成長とイノベーションを支えるパートナーとして、クライアントの皆様をサポートいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/30135/73/resize/d30135-73-69c7c0c5899cb0d9ac07-1.png ]
トリニティのデザインへの取り組み
トリニティ株式会社は、デザインコンサルティングの分野で長年の実績を持ち、多くの企業の開発支援を行ってきました。また、100以上のものづくり組織に対して教育プログラムを提供し、デザイン思考を実践できる人材を育成してきました。自社開発の教育プログラム「DXDキャンプ」は経済産業省のReスキル講座に認定されています。これらの経験とノウハウを基に、実務現場で即活用できる支援を提供しています。
[画像2: https://prtimes.jp/i/30135/73/resize/d30135-73-9d49deb8377ada38537d-1.png ]
Trinity: Hands-on learning取り組みの特徴
「Trinity: Hands-on learning」プログラムは、企業内におけるデザイン思考の浸透と実践を促進し、イノベーションを生み出す力を育成します。
１.共創の文化
参加者が主体的に関与し、異なる視点を持つメンバーと協力することで、新たなアイデアを生み出す共創の文化を醸成します。
２.実務を前提とした実践形式
実際のビジネス課題に取り組むことで、理論と実践を結びつけ、現場で即活用できるスキルを習得します。
３.デザイン思考の普及
デザイン思考の基礎から応用までを学び、参加者の専門性を問わず理解しやすい内容となっているため、広範な受講者がスキルを身につけられます。
[画像3: https://prtimes.jp/i/30135/73/resize/d30135-73-dbf6eaa04b70fa7cf99e-1.png ]
支援例
課題・ニーズ１：
自社のミドルマネジメントに、
経営視点を持ち部門間連携を推進する力、
将来構想を描くデザイン力を獲得させたい。
〇事例１：未来のデジタル社会を創るワークショップ（大手ICTインフラ企業）
特徴：未来創造を通じて参加者の主体性を引き出し、社内ネットワークを構築する
・参加者自身が望む未来から、会社の未来を描く。
・参加者の個性を引き出す独自の共創フレームワークを組み込み、相互理解と組織ネットワークを強化
〇事例２：次期役職候補者向け研修（大手輸送用機器メーカー）
内容：経営視点の獲得と実践的なビジネス知識の習得
・自社開発の高度デザイン人材開発プログラム*をアレンジ（*経済産業省 Reスキル講座登録）
・企業独自の役職者コンピテンシーに連動したアセスメント
課題・ニーズ２：
デザイン思考の基本知識はあるが、
業務に活用出来ていないので、具体的な実践方法を学び、
プロジェクトの成果を向上させたい。
〇事例１：新規加工食品アイデア創造（大手食品メーカー）
内容：実務に直結するアウトプットにメンタリングで伴走する
・フィールドワークとメンタリングで理論と実践のギャップを埋める
・上層部を巻き込んだコンペ形式により、実務の文脈での評価を受ける
課題・ニーズ３：
現在の技術を活かした新たなビジネスチャンスを見つけ出し、
新規の市場・分野に向けて製品を開発したい。
〇事例１：自社技術のリフレーミングによる新規事業開発（大手自動車部品メーカー/大手電機機器メーカー/大手通信サービス提供企業）
内容：技術の活用可能性を広げ、デザインリサーチから課題を明確化
・他分野の専門家とのワークショップで技術の活用可能性を広げる
・デザイン思考プロセス（フィールドワーク〜アイディア創造）により、技術の新たな活用アイディアを創造
WEBサイト
企業成長を加速させる！「Trinity: Hands-on learning」-
実務に直結したデザイン思考実践プログラムの提供開始
https://trinitydesign.jp/2024/06/11/%e3%83%87%e3%82%b6%e3%82%a4%e3%83%b3%e6%80%9d%e8%80%83%e5%ae%9f%e8%b7%b5%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%b0%e3%83%a9%e3%83%a0%e3%81%ae%e6%8f%90%e4%be%9b%e9%96%8b%e5%a7%8b/
会社情報
[画像4: https://prtimes.jp/i/30135/73/resize/d30135-73-a1f18f85b17db02055f0-0.jpg ]
トリニティ株式会社
https://trinitydesign.jp/?=prtimes
1997年に設立されたデザインコンサルティング・ファーム。
トリニティのデザインコンサルティングプロセスは、
事実をベースにした読み解きと、ひとに寄り添うクリエイティブから総合的に構成。
企業が“デザイン体質”へと生まれ変わるための「人や場の育成」も支援します。
2020年よりプロ人材向け広義のデザイン専門スクール「DXDキャンプ」を運営、
140名を超える高度デザイン人材を輩出しています。
デザインコンサルティングのトリニティ株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：湯浅保有美）は、企業の成長とイノベーションを加速させる実践型学習プログラム「Trinity: Hands-on learning」を発表しました。本プログラムは、実務現場を想定したワークショップやフィールドワークを通じて、受講者が実際の課題に取り組みながら学ぶことを重視しています。トリニティの開発したデザイン教育プログラムは、2024年に経済産業省のReスキル講座に認定されており、高い評価を得ています。また、デザイン思考の基礎から応用までをカバーし、参加者の専門性を問わず理解しやすい内容となっているため、幅広い受講者に対応可能です。
社会的背景：なぜデザインの力が必要か
近年、グローバルな市場競争の激化や顧客体験への注目が高まる中、企業においてデザイン思考やデザイン経営の導入ニーズが増加しています。市場環境が急速に変化し、新たな製品やサービスの創造が求められる現代において、従来の枠にとらわれない顧客視点の問題解決と、企業の競争力の向上がカギとなっています。
デザイン思考は顧客のニーズを的確に捉えた革新的なアイデアの創出を支援し、デザイン経営は競争力のある製品やサービスを生み出せる経営体質に変革することで、横断的なイノベーションを推進します。トリニティは、こうした背景を踏まえてデザイン文化を組織に定着させ、企業の成長とイノベーションを支えるパートナーとして、クライアントの皆様をサポートいたします。
[画像1: https://prtimes.jp/i/30135/73/resize/d30135-73-69c7c0c5899cb0d9ac07-1.png ]
トリニティのデザインへの取り組み
トリニティ株式会社は、デザインコンサルティングの分野で長年の実績を持ち、多くの企業の開発支援を行ってきました。また、100以上のものづくり組織に対して教育プログラムを提供し、デザイン思考を実践できる人材を育成してきました。自社開発の教育プログラム「DXDキャンプ」は経済産業省のReスキル講座に認定されています。これらの経験とノウハウを基に、実務現場で即活用できる支援を提供しています。
[画像2: https://prtimes.jp/i/30135/73/resize/d30135-73-9d49deb8377ada38537d-1.png ]
Trinity: Hands-on learning取り組みの特徴
「Trinity: Hands-on learning」プログラムは、企業内におけるデザイン思考の浸透と実践を促進し、イノベーションを生み出す力を育成します。
１.共創の文化
参加者が主体的に関与し、異なる視点を持つメンバーと協力することで、新たなアイデアを生み出す共創の文化を醸成します。
２.実務を前提とした実践形式
実際のビジネス課題に取り組むことで、理論と実践を結びつけ、現場で即活用できるスキルを習得します。
３.デザイン思考の普及
デザイン思考の基礎から応用までを学び、参加者の専門性を問わず理解しやすい内容となっているため、広範な受講者がスキルを身につけられます。
[画像3: https://prtimes.jp/i/30135/73/resize/d30135-73-dbf6eaa04b70fa7cf99e-1.png ]
支援例
課題・ニーズ１：
自社のミドルマネジメントに、
経営視点を持ち部門間連携を推進する力、
将来構想を描くデザイン力を獲得させたい。
〇事例１：未来のデジタル社会を創るワークショップ（大手ICTインフラ企業）
特徴：未来創造を通じて参加者の主体性を引き出し、社内ネットワークを構築する
・参加者自身が望む未来から、会社の未来を描く。
・参加者の個性を引き出す独自の共創フレームワークを組み込み、相互理解と組織ネットワークを強化
〇事例２：次期役職候補者向け研修（大手輸送用機器メーカー）
内容：経営視点の獲得と実践的なビジネス知識の習得
・自社開発の高度デザイン人材開発プログラム*をアレンジ（*経済産業省 Reスキル講座登録）
・企業独自の役職者コンピテンシーに連動したアセスメント
課題・ニーズ２：
デザイン思考の基本知識はあるが、
業務に活用出来ていないので、具体的な実践方法を学び、
プロジェクトの成果を向上させたい。
〇事例１：新規加工食品アイデア創造（大手食品メーカー）
内容：実務に直結するアウトプットにメンタリングで伴走する
・フィールドワークとメンタリングで理論と実践のギャップを埋める
・上層部を巻き込んだコンペ形式により、実務の文脈での評価を受ける
課題・ニーズ３：
現在の技術を活かした新たなビジネスチャンスを見つけ出し、
新規の市場・分野に向けて製品を開発したい。
〇事例１：自社技術のリフレーミングによる新規事業開発（大手自動車部品メーカー/大手電機機器メーカー/大手通信サービス提供企業）
内容：技術の活用可能性を広げ、デザインリサーチから課題を明確化
・他分野の専門家とのワークショップで技術の活用可能性を広げる
・デザイン思考プロセス（フィールドワーク〜アイディア創造）により、技術の新たな活用アイディアを創造
WEBサイト
企業成長を加速させる！「Trinity: Hands-on learning」-
実務に直結したデザイン思考実践プログラムの提供開始
https://trinitydesign.jp/2024/06/11/%e3%83%87%e3%82%b6%e3%82%a4%e3%83%b3%e6%80%9d%e8%80%83%e5%ae%9f%e8%b7%b5%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%b0%e3%83%a9%e3%83%a0%e3%81%ae%e6%8f%90%e4%be%9b%e9%96%8b%e5%a7%8b/
会社情報
[画像4: https://prtimes.jp/i/30135/73/resize/d30135-73-a1f18f85b17db02055f0-0.jpg ]
トリニティ株式会社
https://trinitydesign.jp/?=prtimes
1997年に設立されたデザインコンサルティング・ファーム。
トリニティのデザインコンサルティングプロセスは、
事実をベースにした読み解きと、ひとに寄り添うクリエイティブから総合的に構成。
企業が“デザイン体質”へと生まれ変わるための「人や場の育成」も支援します。
2020年よりプロ人材向け広義のデザイン専門スクール「DXDキャンプ」を運営、
140名を超える高度デザイン人材を輩出しています。
