「ガス事業者がとるべき戦略とは」と題して、アクセンチュア株式会社 素材・エネルギー本部 ガス事業日本統括 マネージングディレクター 鈴木 寛氏によるセミナーを2023年11月30日（木）に開催!!
2023年11月14日（火）15時46分 PR TIMES
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
ガス事業者がとるべき戦略とは
—不確実性の高い経営環境下で進める“企業全体の再創造”
—実例に見る変革の要諦：戦略から業務・組織・デジタルテクノロジーまで
──────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23580
[講 師]
アクセンチュア株式会社 素材・エネルギー本部
ガス事業日本統括 マネージングディレクター 鈴木 寛 氏
[日 時]
２０２３年１１月３０日（木） 午前１０時〜正午
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
［重点講義内容］
地政学における情勢やリスクに根差したビジネス課題に加え、人口減に伴うガス需要の減衰、脱炭素化の潮流といった社会課題、デジタル技術を備えた競合他社からの挑戦など、ガス事業者を取り巻く外部環境は中長期的な変化の最中にある。このような予測困難な変化の時代に、ガス事業者は経営においてどのような備えをしておくべきなのだろうか。国内外の事業者における実例をベースに、ビジョン・パーパスから業務・組織・デジタルテクノロジーまで言及し、変革の要諦を概説する。
１．ガス事業者を取り巻く経営環境の変化
２．“企業全体の再創造”戦略とは
３．パーパスドリブン経営の実現：現在価値から将来価値へ
４．業務改革：業務創造への転回
５．組織：自前主義からの脱却・共創の実現
６．人事制度改革：メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用
７．デジタルテクノロジーの適用：生成AIの衝撃
８．まとめ
９．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/2884/resize/d32407-2884-26457f83b00dcb448e1e-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
────────────【SSKセミナー】───────────
ガス事業者がとるべき戦略とは
—不確実性の高い経営環境下で進める“企業全体の再創造”
—実例に見る変革の要諦：戦略から業務・組織・デジタルテクノロジーまで
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[セミナー詳細]
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[講 師]
アクセンチュア株式会社 素材・エネルギー本部
ガス事業日本統括 マネージングディレクター 鈴木 寛 氏
[日 時]
２０２３年１１月３０日（木） 午前１０時〜正午
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
［重点講義内容］
地政学における情勢やリスクに根差したビジネス課題に加え、人口減に伴うガス需要の減衰、脱炭素化の潮流といった社会課題、デジタル技術を備えた競合他社からの挑戦など、ガス事業者を取り巻く外部環境は中長期的な変化の最中にある。このような予測困難な変化の時代に、ガス事業者は経営においてどのような備えをしておくべきなのだろうか。国内外の事業者における実例をベースに、ビジョン・パーパスから業務・組織・デジタルテクノロジーまで言及し、変革の要諦を概説する。
１．ガス事業者を取り巻く経営環境の変化
２．“企業全体の再創造”戦略とは
３．パーパスドリブン経営の実現：現在価値から将来価値へ
４．業務改革：業務創造への転回
５．組織：自前主義からの脱却・共創の実現
６．人事制度改革：メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用
７．デジタルテクノロジーの適用：生成AIの衝撃
８．まとめ
９．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/2884/resize/d32407-2884-26457f83b00dcb448e1e-0.png ]
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東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
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