【リ・カレント】無料ガイドブック『新人育成百問百答』を公開～新人研修企画・実施・フォロー・新人との関わり方のあらゆるお悩み・疑問に徹底回答
2023年12月6日（水）14時16分 PR TIMES
リ・カレント株式会社（所在地：東京都新宿区、代表取締役社長：石橋真、以下「リ・カレント」）は、新入社員研修の企画・実施・フォローにまつわる疑問に徹底的に回答するガイドブック、「新人育成百問百答」を公開しました。
リ・カレント公式サイト特設ページより無料ダウンロードが可能です。
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■「新人育成百問百答」について
「新人育成百問百答」は、リ・カレント社がのべ382社の人材・組織開発のご支援を通じ蓄積してきた、新人研修の企画・実施・運営・フォローすべての工程についてのナレッジを集約したガイドブックです。新人研修にまつわるお悩みの真因から対処法まで、一冊で解決しています。人事担当者の皆様の参考資料、また人事部内での共有資料としてご活用いただければ幸いです。
▼ダウンロードはこちらから▼
https://info.re-current.co.jp/form-100answers
またブックレット公開を記念し、著者の鷲尾 大樹（リ・カレント株式会社）による無料セミナーを開催します。
ブックレット解説と合わせ、Z世代の新入社員が自律的に成長するための必須スキル「メタ・リフレクション(内省力強化)」の身に着け方を丸ごとお伝えいたします。
■無料zoom解説ウェビナー：2023年 12月 22日 (金) 12:00〜13：00
申込フォーム：https://info.re-current.co.jp/form-100answers
■ガイドブック内の設問（一部）
・新人研修のゴールはどのように設定すればよいですか？
・オンラインと対面の研修、どちらのほうが効果がありますか？
・どうすれば「主体的に行動できる」新入社員が育ちますか？
・マナーや身だしなみ・言葉遣い、どこまで・どのように注意すればいいですか？
・人事は厳しくすべきですか？優しくすべきですか？
・配属先から新入社員の「気が利かない」と苦情が寄せられています。どうすればよいですか
・どこまで新入社員に任せて、どこまでこちらでやるべきですか
・休憩時間に全員スマートフォンを見ているのが気になります
・新入社員の離職を防ぐために、新入社員フォローを早めに／頻繁に行うことは有効ですか
(他、全79問)
[画像2: https://prtimes.jp/i/58096/20/resize/d58096-20-1e2330c4c7de4ac48a5d-0.jpg ]
[画像3: https://prtimes.jp/i/58096/20/resize/d58096-20-2da2ff58bd42c02be743-2.png ]
[画像4: https://prtimes.jp/i/58096/20/resize/d58096-20-e0fddaaea1e058a2835e-2.png ]
■リ・カレント株式会社について
リ・カレント株式会社は「『働楽社会』の実現への貢献」を掲げ人材育成・組織開発に取り組むHRカンパニーです。リーダーシップ×フォロワーシップの相乗効果により、チームワークの最大化に照準を当てた研修プログラムの開発・提供や組織開発コンサルティングを強みとしています。
公式サイト：https://www.re-current.co.jp/
無料eBook一覧：https://www.re-current.co.jp/library_dl/
Facebook：https://www.facebook.com/HRrecurrent
YouTube：https://www.youtube.com/@re-current
メールマガジン：https://www.re-current.co.jp/form/mailmag.html
所在地 ： 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-1-9 JESCO新宿御苑ビル6階
会社名 ： リ・カレント株式会社
代 表 ： 石橋 真
設立日 ： 2007年12月
事 業 ： 企業内研修／人材開発コンサルティング／組織開発コンサルティング／組織調査・人事設計
ウェブ ： https://www.re-current.co.jp/
リ・カレント公式サイト特設ページより無料ダウンロードが可能です。
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■「新人育成百問百答」について
「新人育成百問百答」は、リ・カレント社がのべ382社の人材・組織開発のご支援を通じ蓄積してきた、新人研修の企画・実施・運営・フォローすべての工程についてのナレッジを集約したガイドブックです。新人研修にまつわるお悩みの真因から対処法まで、一冊で解決しています。人事担当者の皆様の参考資料、また人事部内での共有資料としてご活用いただければ幸いです。
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またブックレット公開を記念し、著者の鷲尾 大樹（リ・カレント株式会社）による無料セミナーを開催します。
ブックレット解説と合わせ、Z世代の新入社員が自律的に成長するための必須スキル「メタ・リフレクション(内省力強化)」の身に着け方を丸ごとお伝えいたします。
■無料zoom解説ウェビナー：2023年 12月 22日 (金) 12:00〜13：00
申込フォーム：https://info.re-current.co.jp/form-100answers
■ガイドブック内の設問（一部）
・新人研修のゴールはどのように設定すればよいですか？
・オンラインと対面の研修、どちらのほうが効果がありますか？
・どうすれば「主体的に行動できる」新入社員が育ちますか？
・マナーや身だしなみ・言葉遣い、どこまで・どのように注意すればいいですか？
・人事は厳しくすべきですか？優しくすべきですか？
・配属先から新入社員の「気が利かない」と苦情が寄せられています。どうすればよいですか
・どこまで新入社員に任せて、どこまでこちらでやるべきですか
・休憩時間に全員スマートフォンを見ているのが気になります
・新入社員の離職を防ぐために、新入社員フォローを早めに／頻繁に行うことは有効ですか
(他、全79問)
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■リ・カレント株式会社について
リ・カレント株式会社は「『働楽社会』の実現への貢献」を掲げ人材育成・組織開発に取り組むHRカンパニーです。リーダーシップ×フォロワーシップの相乗効果により、チームワークの最大化に照準を当てた研修プログラムの開発・提供や組織開発コンサルティングを強みとしています。
公式サイト：https://www.re-current.co.jp/
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YouTube：https://www.youtube.com/@re-current
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所在地 ： 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-1-9 JESCO新宿御苑ビル6階
会社名 ： リ・カレント株式会社
代 表 ： 石橋 真
設立日 ： 2007年12月
事 業 ： 企業内研修／人材開発コンサルティング／組織開発コンサルティング／組織調査・人事設計
ウェブ ： https://www.re-current.co.jp/
