オールスルーBPR！業務改善の未来が変わる新システム「BPL+」ローンチ！
2024年2月13日（火）11時16分 PR TIMES
業務フローデータ座標化し、フローパターンをクラスタリング！課題要因から対策まで一括自動立案致します！！
コンサルティング事業、システム開発事業、BPRアウトソーシング事業などを行う、株式会社ドゥエピオン（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：佐々木忠晴、以下ドゥエピオン）は、業務改善コンサルティングを自社で自走するための支援システム『BPL+』（ビーピーラプラス）を2024年2月22日にローンチ致します。（特許番号：第7248998号）
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51140/26/51140-26-128ee19c4566884fb7ea505b3acf0290-1707x1187.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【システムローンチ】
２０２４年２月22日
【『BPL＋』のシステム概要】
- BPMN（業務フロー）データから課題を可視化
- 複数の課題深層要因を可視化
- BPOや業務改善実績を蓄積した統計データから、フローにあった改善策までをサポート
１：BPMN（業務フロー）データから課題を可視化
BPMN（業務フロー）データをシステムに投入すると、業務フローデータを座標化し作業の散布図を作成。フローパターンをクラスタリングすることで、課題要因となる傾向が高い作業箇所を赤く表示します。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51140/26/51140-26-e6f4c7f0c1b555581df261d1af716202-3087x2059.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
２：複数の課題深層要因を可視化
QCDF（品質・利益・生産性・体制）それぞれの目標値に対して、課題はなぜ発生してしまうのか、複数の深層要因を自動で可視化します。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51140/26/51140-26-20d5632446b3942e3cf8427f8398ba4a-1276x930.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
３：統計データからフローにあった改善策までをサポート
これまでの統計データから、深層要因に最適な対策をBPL＋が立案します。複数対策がある場合は、対策の優先度も自動でアウトプットされるため、対策の比較検討も容易に行えます。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51140/26/51140-26-cf0dbc6b60b55684d7f72715c41fb8ba-3795x2449.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【BPL＋をもっと知りたい！】
- お問合せはこちら（簡単30秒）
https://doepion.co.jp/contact/
- BPL＋のHPはこちら
https://doepion.co.jp/bprplus
- PRTIMES STORY 「業務フローを座標として考える」統計データに基づいて課題要因や解決策を考える業務改善コンサルティングシステム“BPR＋”
https://prtimes.jp/story/detail/DBnk2RF8J8x
【会社情報】
会社名：株式会社ドゥエピオン
所在地： 〒101-0064 東京都千代田区神田猿楽町2-7-6 TK猿楽町ビル3F
設立：2020年６月1日
事業内容：経営コンサル事業・アウトソーシング事業・SaaS系開発事業（独自のQAシステムBPUSS）・社員教育事業など
会社HP：https://doepion.co.jp/
コンサルティング事業、システム開発事業、BPRアウトソーシング事業などを行う、株式会社ドゥエピオン（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：佐々木忠晴、以下ドゥエピオン）は、業務改善コンサルティングを自社で自走するための支援システム『BPL+』（ビーピーラプラス）を2024年2月22日にローンチ致します。（特許番号：第7248998号）
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51140/26/51140-26-128ee19c4566884fb7ea505b3acf0290-1707x1187.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【システムローンチ】
２０２４年２月22日
【『BPL＋』のシステム概要】
- BPMN（業務フロー）データから課題を可視化
- 複数の課題深層要因を可視化
- BPOや業務改善実績を蓄積した統計データから、フローにあった改善策までをサポート
１：BPMN（業務フロー）データから課題を可視化
BPMN（業務フロー）データをシステムに投入すると、業務フローデータを座標化し作業の散布図を作成。フローパターンをクラスタリングすることで、課題要因となる傾向が高い作業箇所を赤く表示します。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51140/26/51140-26-e6f4c7f0c1b555581df261d1af716202-3087x2059.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
２：複数の課題深層要因を可視化
QCDF（品質・利益・生産性・体制）それぞれの目標値に対して、課題はなぜ発生してしまうのか、複数の深層要因を自動で可視化します。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51140/26/51140-26-20d5632446b3942e3cf8427f8398ba4a-1276x930.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
３：統計データからフローにあった改善策までをサポート
これまでの統計データから、深層要因に最適な対策をBPL＋が立案します。複数対策がある場合は、対策の優先度も自動でアウトプットされるため、対策の比較検討も容易に行えます。
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51140/26/51140-26-cf0dbc6b60b55684d7f72715c41fb8ba-3795x2449.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【BPL＋をもっと知りたい！】
- お問合せはこちら（簡単30秒）
https://doepion.co.jp/contact/
- BPL＋のHPはこちら
https://doepion.co.jp/bprplus
- PRTIMES STORY 「業務フローを座標として考える」統計データに基づいて課題要因や解決策を考える業務改善コンサルティングシステム“BPR＋”
※ローンチに伴い、システム名称をBPR＋からBPL＋へ変更しています
https://prtimes.jp/story/detail/DBnk2RF8J8x
【会社情報】
会社名：株式会社ドゥエピオン
所在地： 〒101-0064 東京都千代田区神田猿楽町2-7-6 TK猿楽町ビル3F
設立：2020年６月1日
事業内容：経営コンサル事業・アウトソーシング事業・SaaS系開発事業（独自のQAシステムBPUSS）・社員教育事業など
会社HP：https://doepion.co.jp/
