アーサー・ディ・リトル、定期論考集「Side by Side」最新号で「曖昧さの見極め」を特集
2024年5月13日（月）11時16分 PR TIMES
予測困難な時代における経営をテーマに6つの視点での論文を掲載
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社は、論考集「Side by Side」の最新号であるVol.9『特集：「曖昧さの見極め」』を刊行いたしました。併せて、本論考集のPDF版を希望者に対して配布させていただくことを発表いたします。
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社（本社：東京都港区、マネージングパートナー・日本代表：原田 裕介、以下「ADL」）は、ADL日本オフィスが企画・編集を行う論考集「Side by Side」の最新号を刊行したことを発表するとともに、本号を希望者に対して配布することを発表いたします。
[画像: https://prtimes.jp/i/91738/39/resize/d91738-39-2cca6ad1e6de3ed3e0e7-0.jpg ]
最新号となる「Side by Side Vol.9」では、予測困難な時代における経営において、曖昧さをあえて残し受容した上での意思決定やオペレーション、協調と競争、データやモノの捉え方、世の中を見通すシナリオの考え方といった、経営アジェンダに対してのヒントを掲載しています。
ADL日本オフィスのコンサルタント7名が日々のコンサルティングワークをベースに、巻頭言に加え、１.不確実な未来の洞察における視座設定、２.“Go or No Go”判断における“ビジネス”ファクトフルネス、３.SX / GX時代のデジタルをベースとしたインテリジェンス・エコシステム戦略、４.技術者としての矜持が“官僚型”フロントローディングに圧迫される現場を救う、５.分散型電源の増加に伴う電力ネットワークの安定性課題に対する事業的解決の方向性、６.金属スクラップリサイクルの昨今トレンドとレジリエンス経営の重要性仮説、の6つの視点から論じております。
本号を希望される皆様に対して、PDFにて無料配布を行います。ご希望される方は、本リリースに記載いたします、ADLの問い合わせフォームよりご連絡頂ければ幸いです。
■ 「Side by Side」Vol.9 目次と概要
巻頭言. 「曖昧さの見極め」（古田 直也 / パートナー）
1. 不確実な未来の洞察における視座設定（井上 敦朗 / プリンシパル）
大胆な企業役割・事業領域の転換を見据えた広範な変化洞察と、自社にとって意味のある示唆抽出をどのように両立させていくかを実務的視点から提唱
2. “Go or No Go” 判断における“ビジネス”ファクトフルネス（濱崎 和磨 / プリンシパル）
経営における“Go or No Go”を判断するために、経営判断に必要な姿勢としての”ビジネス“ファクトフルネスとは何か、”ビジネス“ファクトフルネスな判断とは何かを整理
3. SX / GX時代のデジタルをベースとしたインテリジェンス・エコシステム戦略（三浦 貴治 / プリンシパル）
SX（Sustainability Transformation）、GX(Green Transformation)時代に生き残る上での必須のケイパビリティとなりうる市場の見方及び、戦い方についての詳細を提言
4. 技術者としての矜持が“官僚型”フロントローディングに圧迫される現場を救う（新井本 昌宏 / マネジャー）
コストダウン要求が苛烈な製品開発において、製品開発をフロントローディングする際の課題に対して、工数と技術の視点をもとに成功に向けてのポイントを解説
5. 分散型電源の増加に伴う電力ネットワークの安定性課題に対する事業的解決の方向性（松尾 直紀 / プリンシパル）
電力全面自由化以降「低廉で安定な電力供給」の責任の主体者が曖昧となる中、アグリゲーターの登場や系統用蓄電池など、様々な変化が起きている。電力市場の参加者は最適解をどのように見出すべきか、事業的な観点から考察
6. 金属スクラップリサイクルの昨今トレンドとレジリエンス経営の重要性仮説（永長 正丈 / マネジャー）
金属リサイクルビジネスにフォーカスし、サプライチェーンの概要と、不確実性への対応に向けた打ち手仮説について考察
■ 『「Side by Side」Vol.9』について
○ 発行日：2024年5月
○ 特集：「曖昧さの見極め」
○ 費用：無料
○ 刊行：アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社
○ 仕様：52頁/PDFにて配布
○ お申込み方法：
下記ADL「お問い合わせフォーム」よりお申込みをお願いいたします。
URL：https://www.adlittle.com/jp-ja/node/23840
＜＜「アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社」について＞＞
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社は、1886年にマサチューセッツ工科大学のアーサー・デホン・リトル博士によって設立され、ベルギー・ブリュッセルの本社に加えたヨーロッパ21拠点、アメリカ4拠点、南米3拠点、中東4拠点、アジア・オセアニア14拠点を構える世界最古の戦略コンサルティングファーム、アーサー・ディ・リトルの日本法人です。アーサー・ディ・リトルでは、600万人以上のイノベーター、起業家、技術者、学者とのネットワーク、知識、知見を活かし、自動車、金融、ヘルスケア・ライフサイエンス、エネルギー、化学、テレコム、IT、製造業、建設業、消費・流通業、運輸・旅行業、公共サービスに対して創造性と実効性を伴うオープンコンサルティングを提供しています。
会社名： アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社
マネージングパートナー：原田 裕介
本社所在地： 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター36階
URL： https://www.adlittle.com/jp-ja
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社は、論考集「Side by Side」の最新号であるVol.9『特集：「曖昧さの見極め」』を刊行いたしました。併せて、本論考集のPDF版を希望者に対して配布させていただくことを発表いたします。
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社（本社：東京都港区、マネージングパートナー・日本代表：原田 裕介、以下「ADL」）は、ADL日本オフィスが企画・編集を行う論考集「Side by Side」の最新号を刊行したことを発表するとともに、本号を希望者に対して配布することを発表いたします。
[画像: https://prtimes.jp/i/91738/39/resize/d91738-39-2cca6ad1e6de3ed3e0e7-0.jpg ]
最新号となる「Side by Side Vol.9」では、予測困難な時代における経営において、曖昧さをあえて残し受容した上での意思決定やオペレーション、協調と競争、データやモノの捉え方、世の中を見通すシナリオの考え方といった、経営アジェンダに対してのヒントを掲載しています。
ADL日本オフィスのコンサルタント7名が日々のコンサルティングワークをベースに、巻頭言に加え、１.不確実な未来の洞察における視座設定、２.“Go or No Go”判断における“ビジネス”ファクトフルネス、３.SX / GX時代のデジタルをベースとしたインテリジェンス・エコシステム戦略、４.技術者としての矜持が“官僚型”フロントローディングに圧迫される現場を救う、５.分散型電源の増加に伴う電力ネットワークの安定性課題に対する事業的解決の方向性、６.金属スクラップリサイクルの昨今トレンドとレジリエンス経営の重要性仮説、の6つの視点から論じております。
本号を希望される皆様に対して、PDFにて無料配布を行います。ご希望される方は、本リリースに記載いたします、ADLの問い合わせフォームよりご連絡頂ければ幸いです。
■ 「Side by Side」Vol.9 目次と概要
巻頭言. 「曖昧さの見極め」（古田 直也 / パートナー）
1. 不確実な未来の洞察における視座設定（井上 敦朗 / プリンシパル）
大胆な企業役割・事業領域の転換を見据えた広範な変化洞察と、自社にとって意味のある示唆抽出をどのように両立させていくかを実務的視点から提唱
2. “Go or No Go” 判断における“ビジネス”ファクトフルネス（濱崎 和磨 / プリンシパル）
経営における“Go or No Go”を判断するために、経営判断に必要な姿勢としての”ビジネス“ファクトフルネスとは何か、”ビジネス“ファクトフルネスな判断とは何かを整理
3. SX / GX時代のデジタルをベースとしたインテリジェンス・エコシステム戦略（三浦 貴治 / プリンシパル）
SX（Sustainability Transformation）、GX(Green Transformation)時代に生き残る上での必須のケイパビリティとなりうる市場の見方及び、戦い方についての詳細を提言
4. 技術者としての矜持が“官僚型”フロントローディングに圧迫される現場を救う（新井本 昌宏 / マネジャー）
コストダウン要求が苛烈な製品開発において、製品開発をフロントローディングする際の課題に対して、工数と技術の視点をもとに成功に向けてのポイントを解説
5. 分散型電源の増加に伴う電力ネットワークの安定性課題に対する事業的解決の方向性（松尾 直紀 / プリンシパル）
電力全面自由化以降「低廉で安定な電力供給」の責任の主体者が曖昧となる中、アグリゲーターの登場や系統用蓄電池など、様々な変化が起きている。電力市場の参加者は最適解をどのように見出すべきか、事業的な観点から考察
6. 金属スクラップリサイクルの昨今トレンドとレジリエンス経営の重要性仮説（永長 正丈 / マネジャー）
金属リサイクルビジネスにフォーカスし、サプライチェーンの概要と、不確実性への対応に向けた打ち手仮説について考察
■ 『「Side by Side」Vol.9』について
○ 発行日：2024年5月
○ 特集：「曖昧さの見極め」
○ 費用：無料
○ 刊行：アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社
○ 仕様：52頁/PDFにて配布
○ お申込み方法：
下記ADL「お問い合わせフォーム」よりお申込みをお願いいたします。
URL：https://www.adlittle.com/jp-ja/node/23840
＜＜「アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社」について＞＞
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社は、1886年にマサチューセッツ工科大学のアーサー・デホン・リトル博士によって設立され、ベルギー・ブリュッセルの本社に加えたヨーロッパ21拠点、アメリカ4拠点、南米3拠点、中東4拠点、アジア・オセアニア14拠点を構える世界最古の戦略コンサルティングファーム、アーサー・ディ・リトルの日本法人です。アーサー・ディ・リトルでは、600万人以上のイノベーター、起業家、技術者、学者とのネットワーク、知識、知見を活かし、自動車、金融、ヘルスケア・ライフサイエンス、エネルギー、化学、テレコム、IT、製造業、建設業、消費・流通業、運輸・旅行業、公共サービスに対して創造性と実効性を伴うオープンコンサルティングを提供しています。
会社名： アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社
マネージングパートナー：原田 裕介
本社所在地： 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター36階
URL： https://www.adlittle.com/jp-ja
