「人的資本が工場を変える」御津電子株式会社　代表取締役人見雄一、84,530名が来場したFactory Innovation Week 2025で登壇決定！

赤字工場を“傾聴・支援・強み活用”で再建。月1名の応募が20名超に！人的資本経営で切り拓いた中小製造業の未来を語る。

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「人的資本が工場を変える」御津電子 人見雄一、Factory Innovation Week 2025で登壇します。（2024年度来場者は84,530名）
〜赤字工場の再建から多角化まで。“人の可能性”を信じた経営のリアル〜



講演タイトルは『人材こそ最大の資本！中小製造業の人的資本経営の成功事例』。かつて業績不振に悩んでいた工場が、KSKサイクル（傾聴・支援・強み活用）を通じて再建された実例をプロローグに、SNSによる採用改革、障害者福祉や美容などの新規事業立ち上げへとつながる、人的資本経営の実践例を紹介します。

特に、60代が中心だった工場で月1名だった応募数が、20名以上に増加した背景や、「人の可能性は無限大」という信念をもとにしたマネジメント手法についても、実体験とともに語ります。

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≪講演概要≫
・タイトル：人材こそ最大の資本！中小製造業の人的資本経営の成功事例
・登壇者：御津電子株式会社 代表取締役 人見雄一
・日時：2025年5月16日（金）10:00〜
・Factory Innovation Week 特別講演
・会場：インテックス大阪 ＜Factory Innovation Week＞内 カンファレンスステージ
・詳細・申込：https://biz.q-pass.jp/f/10747/flmto_nepk_conference25



中小企業経営者、人事・組織改革に関心のある皆様のご来場を心よりお待ちしております。