「コンサルのあんなこと、こんなこと」にて、「コンサル支援事例シリーズ」を新しくスタート！

新連載スタート！クライアントインタビューで読み解くコンサルティングの現場

コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社（本社：東京都中央区、代表：大谷内 隆輔）が運営するコンサル業界メディア「コンサルのあんなこと、こんなこと」にて、新しく「コンサル支援事例シリーズ」の連載をスタートしました。

コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、戦略やDXなどのテーマを手掛ける総合系コンサルティングファームです。コンサルティング事業のほかにも、コンサル向けの人材紹介・フリーランス支援事業・インキュベーション事業など多岐にわたるコンサル関連事業を展開しており、コンサルティング業界への造詣と俯瞰的な理解を有しております。

また、コンサルティングファームとしてのビジネスだけでなく、コンサルティングメディア運営、新規事業創出、ベンチャー投資、コンサル業界に関する実用書「図解即戦力 コンサルティング業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書」の発刊など、幅広くビジネスを展開しております。

■コンサル支援事例シリーズ連載の背景
先日当メディアにてユーザーアンケート調査を行ったところ、コンサルタントだけでなく、多くの事業会社所属の方からの「コンサルティングの実践的な事例やノウハウ」に関する情報ニーズが大多数を占めておりました。

そのため、これまであまり具体的なコンサルティング事例を発信していなかったものの、今後は具体的な支援事例を多く発信することで、当メディアユーザーに対してより価値のあるコンテンツ提供と、事例を通じて当社のコンサルティングサービスについての発信も強化していきたいと考えております。

■コンサル支援事例シリーズとは
これまで当社でご支援させていただいたプロジェクトは多岐に渡りますが、その中でも皆様にとって参考となる事例をピックアップし、コンサル支援事例シリーズ内でご紹介いたします。

より具体的な事例として、当初抱えていた課題感、課題に対するアプローチ、得られた成果を中心にお伝えすることで、同じような課題感を抱えていらっしゃる企業様や、コンサルタント自身にとっても参考となる内容かと思います。

第１回目は、「株式会社アルビオン：顧客起点マーケティング実現に向けた経営基盤強化の伴走支援」と題した事例をインタビュー形式でご紹介しております。

本投稿では目次のみご紹介致しますので、もしご興味ある方は、以下のリンクより当メディアの記事をご覧くださいませ。
https://consul.global/post32611/

目次
1.ALBION社が抱える課題感について：CRMの刷新と顧客志向への転換。外部環境に左右されない収益構造にするためにすべきこと
2.コダワリに依頼した背景：CRM刷新に留まらず組織全体の上流戦略を見直す必要性
支援内容について
3.成果＆効果について：全社戦略への位置づけと中期経営計画の進展
4.コダワリの印象と依頼価値：優秀なコンサル集団でありつつ柔軟な対応力を持つ会社

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【コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社について】
所在地：東京都中央区銀座7-16-15 清月堂本店ビル
代表取締役社長： 大谷内隆輔
URL：https://codawari.co.jp/ (https://codawari.co.jp/)
設立：2009年
事業内容：コンサルティング全般（経営・戦略・業務・組織人事・IT）、人材紹介事業、インキュベーション＆グロース事業、パーソナルジム事業
TEL：03-5843-9070