埋もれている「自社の宝」を探し出せ！「地方」「下請け」「斜陽産業」から起死回生を果たした社長たちが「劇薬レベル」の経験を語り尽くす『劇的再建：「非合理」な決断が会社を救う』が24年1月17日発売決定！
2023年12月22日（金）13時17分 PR TIMES
業種の異なる劇的な経営再建の事例に「ベンチャー型事業承継」の提唱者、山野千枝氏が肉薄。血沸き肉躍るビジネス戦記。
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/47877/1264/47877-1264-66ee5f8786bac1e3c68b3414a488e178-1299x1880.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
ユニコーン企業（評価額が10億ドルを超える未上場のスタートアップ企業）が1社生まれるより、すでにある企業のビジネスを10倍に伸ばせる経営者が1000人誕生したほうが、この国はきっと豊かになる。そう信じて経営のバトンリレーを支援してきた山野千枝氏が心を揺さぶられたケースを紹介する、一気読み必至の再建ストーリー『劇的再建：「非合理」な決断が会社を救う』を2024年1月17日に新潮社から刊行します。
その挑戦には、人生を掛ける価値がある！ 西陣織の帯づくりで極めた銀の糸と織りの技術でウェアラブル市場に参戦。布団やシュラフの製造で磨いた「体を温める」技術で世界的なアパレルメーカーへ。顧客ゼロから「工具界のamazon」になった「創業80年のベンチャー企業」。「リベラルアーツ経営」で熱狂的なファンを獲得する石鹸・合成洗剤メーカー。鉄道車両を運ぶ大型物流業者から鉄道車両の輸出も手掛ける商社への変身——心を奮い立たせる挑戦のバイブル。
【目次】
まえがき 儲かるだけの仕事ならやらない
第1章 「当たり前」が宝になる
CASE 1 ミツフジ株式会社 代表取締役社長 三寺歩
掘っ立て小屋の社屋から世界のマーケットへ
西陣織の技術と世界最強の糸で「ウェアラブルデバイス」に挑む
第2章 「東京じゃないとできないことって何かありますか？」
CASE 2 株式会社ナンガ 代表取締役 横田智之
本社から最寄りのコンビニまで車で20分！
ダウンジャケットの世界的ブランドになった布団メーカー
第3章 業界の常識は非常識
CASE 3 株式会社大都 代表取締役 山田岳人（ジャック）
引き継いだ顧客ゼロからの起死回生
ホームセンターの巨人カインズが教えを請う工具界のamazon
なかがき わたしの実家の「事業承継」
第4章 人生の幸せと、仕事のモチベーション
CASE 4 木村石鹸工業株式会社 代表取締役社長 木村祥一郎
究極に無難な石鹸で世界を変える
「ずぶの素人」だからできる最強のチームビルディング
第5章 目の前の仕事から、未来のタネを拾う
CASE 5 アチハ株式会社 代表取締役 阿知波孝明
運送業から「鉄道車両輸出」「発電事業」も手掛ける商社に
でっかいものを運ぶ「祖業」から地続きの華麗なる変身
第6章 家業を1円で売った親友の話
CASE 6 親友F
事業承継は使命感だけで乗り切れるほど簡単なものではない
終章 予算も、権限も、人脈も、経験も、ないからこそ
あとがき 「預かったもの」を未来に託す
謝辞
メンター一覧■著者コメント
会社が存続するためには、商品・サービスの力やビジネスモデルに優れているだけでなく、時代に適応して自身を変え、顧客に愛され続ける必要があります。また、社会的な存在としてのモラルや、働きやすい労働環境なども求められるでしょう。テクノロジーが進化し、業種や業態の線引きはとっくに崩壊している時代に会社を存続させていくというのは、並大抵のことではありません。
この本に登場する経営者たちは、すべて誰かが始めた会社をなりゆきで「継いだひと」です。しかも、うまくいかなくなった会社を素人同然の状態で継ぎ、大胆に生まれ変わらせて、長寿企業としてこのさき１００年、１０００年続いていくような礎をつくっているひと。失敗しても挑戦をあきらめず、自分の頭で考えることをやめずに生きているひとたちです。
倒産危機、全員解雇、顧客ゼロ……絶望しかないようなピンチをどうやって凌いだか。どん底で何を考えたか。どうやって新規事業を始め、新市場に参入し、あるいは業態転換を果たしたか。自身が味わった地獄を、そして周囲が驚くような未来を切り拓いた舞台裏のすべてを、彼らは赤裸々に語ってくれています。
彼らは決して超人ではありません。その人生と思考の軌跡を本音で語ってくれた彼らの言葉があなたの意識を変え、日本経済に地殻変動が起こる。わたしはそう信じて、この本を書きました。
■書籍内容紹介
埋もれている「自社の宝」を探し出せ！ 「地方」「下請け」「斜陽産業」から周囲も驚く起死回生を果たした社長たちが「劇薬レベル」の舞台裏を語り尽くす。血沸き肉躍るビジネス戦記。
西陣織の帯づくりで極めた銀の糸と織りの技術でウェアラブル市場に参戦。布団やシュラフの製造で磨いた「体を温める」技術で世界的なアパレルメーカーへ。顧客ゼロから「工具界のamazon」になった「創業80年のベンチャー企業」。「リベラルアーツ経営」で熱狂的なファンを獲得する石鹸・合成洗剤メーカー。鉄道車両を運ぶ大型物流業者から鉄道車両の輸出も手掛ける商社への変身——その挑戦には、人生を掛ける価値がある。心を奮い立たせる挑戦のバイブル。■著者紹介：山野千枝（やまの・ちえ）
千年治商店 代表取締役／一般社団法人ベンチャー型事業承継 代表理事
1969年生まれ、岡山県出身。91年関西学院大学卒。2000年より大阪市の中小企業支援拠点「大阪産業創造館」に創業メンバーとして参画。01年に創刊されたビジネス情報紙「Bplatz」の初代編集長として、多くの経営者を取材する中で、企業の存続力は競争力であることに着目し、家業を継いだ経営者が新規事業や業務改善に挑戦する「ベンチャー型事業承継」を提唱。Forbes Japan SMALL GIANTSアドバイザリーボード。株式会社千年治商店代表取締役。公益財団法人大阪産業局フェロー。関西大学商学部、関西学院大学大学院経営戦略研究科で非常勤講師を務める。日経WOMAN「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2021」など受賞歴多数。座右の銘は「疾風に勁草を知る」。■書籍データ
【タイトル】劇的再建 「非合理」な決断が会社を救う
【著者名】山野千枝
【発売日】2024年1月17日
【造本】四六判
【定価】1,980円（税込）
【ISBN】978-4-10-355421-9
【URL】https://www.shinchosha.co.jp/book/355421/
[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/47877/1264/47877-1264-66ee5f8786bac1e3c68b3414a488e178-1299x1880.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
ユニコーン企業（評価額が10億ドルを超える未上場のスタートアップ企業）が1社生まれるより、すでにある企業のビジネスを10倍に伸ばせる経営者が1000人誕生したほうが、この国はきっと豊かになる。そう信じて経営のバトンリレーを支援してきた山野千枝氏が心を揺さぶられたケースを紹介する、一気読み必至の再建ストーリー『劇的再建：「非合理」な決断が会社を救う』を2024年1月17日に新潮社から刊行します。
その挑戦には、人生を掛ける価値がある！ 西陣織の帯づくりで極めた銀の糸と織りの技術でウェアラブル市場に参戦。布団やシュラフの製造で磨いた「体を温める」技術で世界的なアパレルメーカーへ。顧客ゼロから「工具界のamazon」になった「創業80年のベンチャー企業」。「リベラルアーツ経営」で熱狂的なファンを獲得する石鹸・合成洗剤メーカー。鉄道車両を運ぶ大型物流業者から鉄道車両の輸出も手掛ける商社への変身——心を奮い立たせる挑戦のバイブル。
【目次】
まえがき 儲かるだけの仕事ならやらない
第1章 「当たり前」が宝になる
CASE 1 ミツフジ株式会社 代表取締役社長 三寺歩
掘っ立て小屋の社屋から世界のマーケットへ
西陣織の技術と世界最強の糸で「ウェアラブルデバイス」に挑む
第2章 「東京じゃないとできないことって何かありますか？」
CASE 2 株式会社ナンガ 代表取締役 横田智之
本社から最寄りのコンビニまで車で20分！
ダウンジャケットの世界的ブランドになった布団メーカー
第3章 業界の常識は非常識
CASE 3 株式会社大都 代表取締役 山田岳人（ジャック）
引き継いだ顧客ゼロからの起死回生
ホームセンターの巨人カインズが教えを請う工具界のamazon
なかがき わたしの実家の「事業承継」
第4章 人生の幸せと、仕事のモチベーション
CASE 4 木村石鹸工業株式会社 代表取締役社長 木村祥一郎
究極に無難な石鹸で世界を変える
「ずぶの素人」だからできる最強のチームビルディング
第5章 目の前の仕事から、未来のタネを拾う
CASE 5 アチハ株式会社 代表取締役 阿知波孝明
運送業から「鉄道車両輸出」「発電事業」も手掛ける商社に
でっかいものを運ぶ「祖業」から地続きの華麗なる変身
第6章 家業を1円で売った親友の話
CASE 6 親友F
事業承継は使命感だけで乗り切れるほど簡単なものではない
終章 予算も、権限も、人脈も、経験も、ないからこそ
あとがき 「預かったもの」を未来に託す
謝辞
メンター一覧■著者コメント
会社が存続するためには、商品・サービスの力やビジネスモデルに優れているだけでなく、時代に適応して自身を変え、顧客に愛され続ける必要があります。また、社会的な存在としてのモラルや、働きやすい労働環境なども求められるでしょう。テクノロジーが進化し、業種や業態の線引きはとっくに崩壊している時代に会社を存続させていくというのは、並大抵のことではありません。
この本に登場する経営者たちは、すべて誰かが始めた会社をなりゆきで「継いだひと」です。しかも、うまくいかなくなった会社を素人同然の状態で継ぎ、大胆に生まれ変わらせて、長寿企業としてこのさき１００年、１０００年続いていくような礎をつくっているひと。失敗しても挑戦をあきらめず、自分の頭で考えることをやめずに生きているひとたちです。
倒産危機、全員解雇、顧客ゼロ……絶望しかないようなピンチをどうやって凌いだか。どん底で何を考えたか。どうやって新規事業を始め、新市場に参入し、あるいは業態転換を果たしたか。自身が味わった地獄を、そして周囲が驚くような未来を切り拓いた舞台裏のすべてを、彼らは赤裸々に語ってくれています。
彼らは決して超人ではありません。その人生と思考の軌跡を本音で語ってくれた彼らの言葉があなたの意識を変え、日本経済に地殻変動が起こる。わたしはそう信じて、この本を書きました。
■書籍内容紹介
埋もれている「自社の宝」を探し出せ！ 「地方」「下請け」「斜陽産業」から周囲も驚く起死回生を果たした社長たちが「劇薬レベル」の舞台裏を語り尽くす。血沸き肉躍るビジネス戦記。
西陣織の帯づくりで極めた銀の糸と織りの技術でウェアラブル市場に参戦。布団やシュラフの製造で磨いた「体を温める」技術で世界的なアパレルメーカーへ。顧客ゼロから「工具界のamazon」になった「創業80年のベンチャー企業」。「リベラルアーツ経営」で熱狂的なファンを獲得する石鹸・合成洗剤メーカー。鉄道車両を運ぶ大型物流業者から鉄道車両の輸出も手掛ける商社への変身——その挑戦には、人生を掛ける価値がある。心を奮い立たせる挑戦のバイブル。■著者紹介：山野千枝（やまの・ちえ）
千年治商店 代表取締役／一般社団法人ベンチャー型事業承継 代表理事
1969年生まれ、岡山県出身。91年関西学院大学卒。2000年より大阪市の中小企業支援拠点「大阪産業創造館」に創業メンバーとして参画。01年に創刊されたビジネス情報紙「Bplatz」の初代編集長として、多くの経営者を取材する中で、企業の存続力は競争力であることに着目し、家業を継いだ経営者が新規事業や業務改善に挑戦する「ベンチャー型事業承継」を提唱。Forbes Japan SMALL GIANTSアドバイザリーボード。株式会社千年治商店代表取締役。公益財団法人大阪産業局フェロー。関西大学商学部、関西学院大学大学院経営戦略研究科で非常勤講師を務める。日経WOMAN「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2021」など受賞歴多数。座右の銘は「疾風に勁草を知る」。■書籍データ
【タイトル】劇的再建 「非合理」な決断が会社を救う
【著者名】山野千枝
【発売日】2024年1月17日
【造本】四六判
【定価】1,980円（税込）
【ISBN】978-4-10-355421-9
【URL】https://www.shinchosha.co.jp/book/355421/
