【出版記念オンラインセミナー】 社長の右腕になる人事責任者を育てる3つのステップ～資本金1億円未満企業でCHROが成果を出すために～
2025年5月7日（水）14時47分 PR TIMES
組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL： https://sele-vari.co.jp/ ）は『【出版記念オンラインセミナー】 社長の右腕になる人事責任者を育てる3つのステップ〜資本金1億円未満企業でCHROが成果を出すために〜』を2025年5月21日（水）13:30〜15:00に開催することをお知らせいたします。
概要
「資本金1億円未満企業の経営者であるあなたへ」
2025年の今、企業の至上命題は、キャッシュを生み続けることです。
そのために既存ビジネスの生産性を高め、成長させなければいけません。また新規ビジネスのアイデアをどんどん生み出し、立ち上げ計画を立て、しっかり推し進めることが重要です。
そんなことはもちろん、あたりまえにご理解されているでしょう。
皆さんの会社でも、そのために企業としてのパーパスやビジョンを明確化し、戦略を立て、事業計画に落とし込んでおられるのではないでしょうか。
さて、ではその戦略と計画を推し進める人材は十分にそろってますか？
あなたの会社が製造業なら、生産ラインの皆さんは、戦略と計画に沿ってただちに新しい取り組みを進めてくれるでしょうか。
あなたの会社が小売りや飲食のチェーンだとして、店長やアルバイトたちは、生産性を高め続けてくれるでしょうか。
そしてあなたの会社の管理職たちは、戦略と計画に心から賛同して、一丸となって活躍してくれるでしょうか。
いかに素晴らしく論理的かつタイムリーな戦略や計画を立てても、人が動かなければどうにもなりません。
そして、企業における人を動かすためのキーパーソンこそが、人事責任者に他ならないのです。それも、単なる人事責任者ではなく、CHRO＝チーフ・ヒューマンリソース・オフィサーです。
CHROとしての人事責任者が果たすべき役割は、「制度運用の専門家」ではありません。
「戦略実行のパートナー」として、経営者の想いを従業員の行動へと移し替えることこそが、CHROの役割であり責任です。そしてCHROが実現すべき成果とは、短期的なキャッシュと、長期的な成長を生み出していく、組織文化の変革に他ならないのです。
本セミナーでは、経営者である皆さんが、人事責任者あるいは人事責任候補者と一緒に受講されることを想定して開催します。
2025年の今求められる経営戦略や事業計画の典型例を示しながら、それらを人事の面で確実に推進してきた事例を共有します。
特に、これまで貢献してくれてきた既存ビジネスの一人一人に対し、どのように企業としての求める行動や成果を示し、そのためにどのように考え方や仕組みで報いていくべきか、具体的に示します。
そして、これからの1年で実現すべき人事の取り組みと、その先の3年、5年で実現すべき取組のマイルストーンを描けるように、人事対応策の事例とそれぞれの効果、留意点を共有します。
それはつまり、企業変革を支えるこれからのCHROに求められる視点・スキル・思考法を、実践的に習得していただくことでもあります。
現在の人事責任者が経営の言葉で語れるようになること、社長が直面している課題に人事として貢献する視座を持つこと。それが、貴社がCHROを獲得するためへの第一歩です。
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202505212/
プログラム
1） 経営戦略と人事戦略の接続
・経営計画と連動する人事施策とは
・自発性を求めてよい会社、人事を仕組み化すべき会社
・既存ビジネス縮小時の経営戦略と人事戦略
・新規事業立ち上げに際しての戦略検討ステップと人事取組
【ワーク】自社経営課題と人事課題関係チェック
2） 具体的な人事施策による解決事例
・300名規模の会社の新規事業立ち上げ要員は何人必要なのか
・500名従業員での人材ポートフォリオの実際
・要員計画に基づく新卒採用と中途採用の現実
・高齢層アンラーニング＆リスキリングの最適化と課題
3） CHROとして準備すべき取組
・経営視点でとらえる人事戦略の実際
・人事部門に求められるスキルの階層構造
・HRビジネスパートナーとの併用による変革の確実化
・誰がCHROに向いているのか
【ワーク】自社の人事部門の伸びしろを考える
※セミナー名、プログラムが予告なく変更になる場合があります。
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。その際にはお申込みいただいた費用は全額ご返金します。あらかじめご了承ください。
参加特典
・セレクションアンドバリエーション代表の平康慶浩の新著贈呈(後日送付)
「決定版 7日で作る人事考課」
・ 同著に基づく限定版AIツール試用リンクご案内
「決定版 7日で作る人事考課 AIアシスタント」
・ 貴社人事の伸びしろに関する個別課題への相談30分無料ご提供
（当日対面では1枠のみ／他の方々は後日リモートorご来社にて相談対応）
開催概要
開催日程： 2025年5月21日（水）13:30〜15:00
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 4,000円（税込み）/1名 （お申込み後、別途メールにてお知らせするお振込口座orPAYPALにてご入金ください。）
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202505212/
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
講師
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/83936/170/83936-170-c041d7ff4f918717d183280630b580f3-500x500.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]平康慶浩セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長。
1969年 大阪生まれ。アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。 業績を上げる人事変革をモットーに、200社以上の人事改革を推進。財務分析から始める人事変革プロジェクトでは、エンゲージメント調査やマネジメントサーベイなど、具体的な根拠（エビデンス）をもとに、納得性と合理性のある対応策を進めている。 同時に、オーナー経営者の思いと現場の声との橋渡しを行いながら、理屈だけではない、実践的運用を支援し続けている。 ファイズホールディングス株式会社（東証プライム上場）独立社外取締役、グロービス経営大学院客員准教授などの責務も精力的に推進。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証プライム上場）
ITプラットフォーマー（東証プライム上場）
専門商社（東証プライム上場）
システム開発業（東証プライム上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証プライム上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/83936/170/83936-170-43b7f61a899e59b62274c8fa156f0229-1280x670.gif?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/ (https://sele-vari.co.jp/)
