成果主義から成長主義へ変えられる未来に集中する人財育成プログラム「成長ナビ」
2025年4月21日（月）16時16分 PR TIMES
1980年代に日本企業が盛んに導入した欧米型の成果主義。年功序列に代わる新たな人事制度として注目を集めた一方、人事評価への不満が生まれ、減点主義やチームワークの低下、個人主義の横行といった組織風土が定着することとなりました。従業員のモチベーションは低下し、競争力が失われて業績が低迷するばかりか、メンタルヘルスの問題が離職にまでつながってしまうこともあります。成果主義で評価面ばかりが強調されると、OJTなどの育成制度は軽視され、忙しい現場に丸投げされて機能不全に陥ることも珍しくありません。
「成長ナビ」は、変えられない過去ではなく、変えられる未来に集中してマネジメントすることが最大の特徴です。従業員の働きを仕事の成果で評価することに時間を費やすのではなく、一人ひとりの挑戦の過程や成長の度合いを見ながら人財の可能性を最大限に拓くことを重視。高い目標を設定することで、失敗を恐れず挑戦し、自分なりの答えを持って自律的に行動できる人が組織内で増加することが期待できます。さらに、日々の業務で成長が実感できることで、メンバーのモチベーションが高まります。
「人の成長は会社の成長そのもの」——。「成長ナビ」は、成長を阻害する障害を取り除き、みんなで成長を支え合う仕組みを構築します。
東急建設株式会社 東日本土木支店様での導入事例や、「成長ナビ」プログラムの概要を解説するセミナー動画をご案内しています。
詳細は、以下のリンクよりご覧ください。
https://www.goldratt.co.jp/growth-navi
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日経クロステック
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■ゴールドラットグループについて
ゴールドラットグループは、世界で1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』の著者エリヤフ・ゴールドラット博士が母国のイスラエルで創業した企業グループです。同グループは全体最適のマネジメント理論「TOC（制約理論）」を活用して、お客様の経営改革を支援しています。日々進化するTOCの知識体系を駆使して、世界中のお客様にブレークスルーをもたらしています。私たちは、ゴールドラット博士が提唱した「月曜日が楽しみな会社にしよう！」を合い言葉に企業活動を展開しています。
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